企业为什么需要外包？

现在对于企业而言，有一种很省心的管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个专业的服务机构来完成，这就叫做人力资源外包。

外包后，企业管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包；

人力资源外包渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系等方方面面。

外包对企业的优势

1.减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；
2.企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；
3.减少劳动争议所带来的麻烦；
4.避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

哪些企业更适合人事外包？

员工流动性较快的企业：像一般企业常常会碰到人员流失大的问题，企业HR也会因此陷于招聘、培训、交接、办理离职、招聘的无限循环中去。这不仅会导致HR的工作效率无限降低，更会进一步增加用人成本、培训成本、管理成本、时间成本等。
若是你的公司有这种现象，最好就将人事外包出去，这样能帮助企业HR从繁重的重复性的事务工作中抽身出来，去专注于更核心的人力资源战略性工作问题，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力，最终提高效率促进公司业务的发展。
处在非常时期的企业：如果一些企业面临开始转型的特殊时期，这个时候如果企业选择人力资源外包服务，就能帮助企业渡过难关，解决用工的燃眉之急。

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