2016年8月13日下午，淘丁集团在秦岭北麓的祥裕召开了年中总结会议。大会全面总结了2016年上半年的工作，安排布置2016年下半年主要目标和重点任务，董事长苏斌、总经理廖野及全体员工参加了此次大会。本次大会由客服部经理庞婷主持。

大会现场

董事长苏斌

大会开始董事长苏斌讲到：公司目前的业务模式还属于传统财务公司的经营模式，主要还是以人力来完成很多的工作，与一直倡导的互联网+财税模式还存在一定差距，对此公司也采取了相应的举措，逐渐改变之前的传统工作模式。目前在西安乃至陕西本土的财税公司很多，淘丁财税无论从规模还有服务方面都是名列前茅，但同行业的后起之秀如雨后春笋，让我们时刻感到强烈的紧迫感和压力，所以在业务模式上我们还需要不断的变革和创新。

总经理廖野

大会第二部分廖总：为大家讲述了淘丁集团发展的心路历程，从2014年的二十几人发展到2015年的上百人的集团化公司，公司上下齐心协力，组织架构也搭建完成，内部制度逐渐完善，外部资源更加丰富。与此同时我们还需继续完成年初提出三个计划——“加西亚计划”、“雏鹰计划”和“专家计划”。

 

大会进行到第三部分由各部门经理对各自部门上半年的工作进行总结汇报。

品牌运营中心

首先是品牌运营中心梁总监通过：人员构架、实施项目、数据分析、工作中遇到问题及下半年工作开展方向全面介绍了品牌运营中心上半年工作的开展情况。后半年将继续进行团队培养和新渠道拓展，努力完成年初定的目标计划。

客服部

客服部庞经理讲到：客服部作为公司的业务衔接部门，主要和推广部、商务部、会计助理部门、会计部门紧密联系，对于客户反映的问题及时与各部门沟通处理，对已办理完业务的客户档案进行精细化管理和分类汇总，咨询办理公司业务的客户信息进行精细化分配和登记。下半年将继续完善客户信息资料，加强部门员工培训与客户维护，以及做好客服部在公司内部的监督工作，为各部门及客户提供更好的服务。

 

商务部

 

 

商务部董总监说到：部门上半年进行了扩充，经过培训加强了员工服务客户的意识，他说我们是一个服务型的团队，下半年将继续完成年初制定的销售计划，务必在每个环节做好服务。

 

会计助理

 

 

会计助理部张经理：上半年进行了工作细则、逐步规范、结构调整、流程办理、网上注册等工作调整。大大增加了办事效率，使客户更够很快的拿到执照，而且有一部分同事经过努力现已转成会计。下半年将开展“新纪元”计划：全面流程办理、专人专项，多人办理，多人促进，加快办理速度。

会计部

会计部王总监说到团队上半年在不断地优化，实现了移动办公、高效便捷，后期需进行员工分层次培训、规范账务处理，建设部门管理制度，提升服务态度，搭建三对一服务小组，为客户提供最专业最有效的财税服务。

人事部

人事部程经理谈到2016年人事部通过参加人才市场招聘会、工会组织人力资源市场招聘会、校园举办的现场招聘会、前程、58等途径为公司配置人才，并对新进员工进行入职培训，员工人数较2015年底增长22%，离职率同比2015年有明显下降，在职员工中半年及半年以上人员数量高于50%，说明我们管理者和骨干员工的帮带工作做的不错，同时后期还会增加公司员工娱乐活动，促进同事的沟通交流，营造团结和谐发展的团队精神。

财务部

财务部雍经理主要对全公司的报销流程、现金管理、借款流程、差旅费报销、招待费报销、办公费用及其他费用等制度为大家做了讲解。

新员工自我介绍

新员工合影

宣誓

本次大会的最后一项内容是宣誓仪式。全体员工进行宣誓，鼓舞了每个人的斗志，团结士气，点燃了大家对完成2016年目标的决心与战斗力。全体成员心往一处想，劲往一处使，同心协力，再创新辉煌。淘丁愿意欢迎每一位和淘丁一起成长的家人，用现在的辛苦，努力，汗水去赢得未来属于自己的成就和荣誉，在淘丁定将必有所得，必有所长，必能成功!