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建设背景

“环节多、程序杂、耗时长”，群众办事难

  • 信息化程度低，信息利用率差

    相关审批职能部门的信息交流，基本上是以简单的报表为主，缺乏完善的数据处理、分析功能，信息利用效率低下。

  • 信息共享不充分，对决策支撑力度不足

    项目从立项到开工建设所涉部门间缺乏有效沟通，无法了解其他部门情况，影响审批效率，无法建立项目全过程管理，领导无法及时、准确的了解辖区投资项目建设的整体情况。

  • 缺乏制约手段，项目监管不足

    项目建设过程中，常出现项目进度迟报、不报，使项目管理部门无法掌握真正项目进度、投资进度和资金使用情况，对违规情况不能及时发现、制止，缺乏对项目建设的有效监管。

    • 项目审批“掌上通”，助力重点项目建设

    “APP+管理平台双管齐下，掌管项目审批全流程

  • 项目申报
  • 打包项目详情
  • 项目统计
  • 待办事项提醒
  • 项目管理
    • 掌上通APP APP+管理平台 掌上通管理平台
  • 审批流程管理并查看
  • 用户管理
  • 机构管理
  • 项目管理
  • 项目统计

    • 系统特点

    随时随地简单易用，办理进程轻松掌握

  • 时效性

    对政府重点项目进行定点智能化跟踪督办，重点项目管理部门可以做到对重点工作、重点项目了如指掌、心中有数，同时使领导时刻掌握项目的最新状况和信息。

  • 易用性

    项目展示一目了然（项目概况、位置、规划信息、项目遇到问题，采取图文并茂展示），数据汇总一键生成，项目数据即时查看，轻松实现项目结转，减少项目信息上下传递的障碍。

  • 责任性

    通过系统能及时反映存在的问题，及时进行核查，及时反馈相关责任人和相关部门督促整改，对业主或施工单位反映的问题及时解决和办理。

  • 约束力

    增强项目实施约束力。要充分发挥项目管理系统在行政管理活动中的"指挥棒"、"督查队"的作用，更好促进重点项目进度。

  • 高效率

    系统将领导、项目单位、项目责任单位之间有机串联，通过不同管理权限，将项目信息管理工作高效定量地分配给指定工作人员，加快项目信息更新频率，为决策提供有效的信息支撑。

    • 系统优势

    实现“政务+互联网”深度融合，全力助推营商环境智慧提升

  • 督办到位 通过系统反映问题，及时核查，反馈，督促整改，根据问题下发督办、整改和问责通知书。
  • 增强项目实施约束力 充分发挥项目管理系统在行政管理活动中的“指挥棒”、“督查队”作用，更好促进重点项目进度。
  • 全程跟踪 对重点项目进行定点智能化督查督办，同时，管理部门可以对重点工作、重点项目了如指掌。

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